Yu Sicheng, der Vizepräsident von Alibabas Cloud Computing, sagte bei der Investorenkonferenz, dass die Alibaba Gruppe in der ersten Jahreshälfte 2016 Cloud Computing Dienstleistungen in Deutschland und später in ganz Europa, starten werde. 

Zufriedene Gewerkschaften 

Clauss fügte an, dass Deutschlands Bedarf an Hochgeschwindigkeitszügen und Nuklearkraft sicher nicht so hoch wie der Großbritanniens sei, daher werde Deutschland andere Bereiche für die chinesischen Investoren öffnen. 

„Hochtechnologieunternehmen wie Huawei und ZTE sind in einigen Ländern auf politische Hindernisse gestoßen, aber in Deutschland haben sie bereits 50 Prozent Marktanteile in der mobilen Telekommunikation erreicht. Aber keines der chinesischen Investitionsprojekte wurde von der deutschen Regierung gestoppt", sagte er. 

Der Botschafter lobte die Leistung der chinesischen Unternehmen in Deutschland. „Sie haben keine Fabriken geschlossen, Arbeiter entlassen oder nach dem Erwerb der deutschen Unternehmen die Technologie abgezogen, wie es einige amerikanische Unternehmen zuvor getan haben. Die Gewerkschaften sind daher sehr zufrieden mit den chinesischen Unternehmen", sagte er. Der Nähmaschinenhersteller Dürkopp Adler, der Feuerwehrautohersteller Ziegler und der Betontechniker und Maschinenbauer Putzmeister sind die von Clauss zitierten Beispiele des stabilen Wachstums, nachdem sie von chinesischen Unternehmen gekauft worden waren. 

Im Dezember 2013 übernahm die China International Marine Containers (Group) Co. Ltd. (CIMC) den größten Feuerwehrauto- und Rettungswagenhersteller Deutschlands. Li Yonghui, der Vizepräsident der CIMC Gruppe, sagte bei der Investorenkonferenz, dass er fünf Maßnahmen getroffen hatte, um die Unterstützung der Angestellten zu gewinnen. 

Erstens baute die CIMC Gruppe ein Verkaufsunternehmen für Ziegler in China auf, das gegenwärtig Bestellungen bis zum Ende des Jahres 2016 verzeichnet. Zudem wurde Ziegler Teil des Kapitalpools der CIMC Gruppe, womit angemessene finanzielle Unterstützung sichergestellt wurde. Drittens investierte die CIMC Gruppe 30.000 Euro in ein Museum, als Zeichen des Respekts vor der Reputation Zieglers. Weiter verbrachte Li einen Monat damit, alle wichtigsten Kunden Zieglers zu besuchen, um deren Bedenken auszuräumen. Fünftens, renovierte die CIMC Gruppe eine Produktionsanlage für Ziegler. Dadurch konnten die Arbeitsstunden um 40 Prozent reduziert werden. 

Diese Schritte betonen die Tiefe der Kooperation die beide Länder für ihre Innovationsziele haben. Mehr solcher Handlungen sind notwendig, um die verstärkte Interaktion und die gegenseitigen Vorteile für die Unternehmen beider Länder zu fördern.