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Verrückt nach Freizeitparks

Von Wang Jun  ·   2016-06-23  ·  Quelle:Beijing Rundschau
Stichwörter: Vergnügungspark;Markt;Freizeitpark;Disneyland
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Entdeckungen, Herausforderungen und Neugier seien die Hauptthemen der Marke Discovery, das solle auch in den Parks vermittelt werden, erklärte Nicolas Bonard, Senior Vice President von Discovery Global Enterprises, in einem Interview mit dem 21st Century Business Herald. 

Nach Bonards Angaben ist der Discovery Adventures Park klar als Highend-Reiseziel positioniert, das auch über Outdoor-Freizeitsportangebote verfügt. Der Mogan-Berg ist ein bekanntes Sommerreiseziel mit einer ökologisch intakten Umgebung, die der Park nutzen will. 

Internationale Vergnügungsparks stehen bei Eintritt in den chinesischen Markt vor der Frage, ob sie die chinesische Kultur in ihre Parks integrieren und falls ja, wie sie dies tun sollten. 

Shanghai Disney Resort kündigte im April 2011 an, Disneys Geschichten mit der traditionellen chinesischen Kultur zu kombinieren, ein Ausdruck davon sollen jahreszeitabhängige Paraden, traditionelles chinesisches Essen und Unterhaltungsprogramme sein. 

Klettermöglichkeit im Discovery Adventure Park am Mogan-Berg im Kreis Deqing (Provinz Zhejiang). Der Park verfügt über die größte Outdoor-Kletterwand des Landes (CFP) 

Es gibt dort einen Garten der 12 Freunde, in dem die zwölf chinesischen Tierkreiszeichen durch beliebte Figuren aus Disney- und Pixarfilmen dargestellt werden. Die Figuren verlieren dabei aber keinesfalls ihre charakteristischen Disney-Merkmale. Ob diese Anpassung an die chinesische Kultur ausgeprägt genug ist, ist eine andere Frage. 

Vorteile für die örtliche Wirtschaft 

"Das kurzfristige Ziel des Discovery Adventure Park besteht darin, eine neue Touristenattraktion  für Deqing zu schaffen und den Tourismus in Zhejiang anzukurbeln", erklärte Terence Chu, Vorstand des Discovery Adventure Park. 

Laut Bericht "Über die Beziehung zwischen der Errichtung von Themenparks und der Regionalwirtschaft – Fallstudie zu Disney-Themenparks", veröffentlicht von Modern Urban Research, befinden sich alle fünf der vor 2011 eröffneten Disney-Parks in großen Städten oder Megacities und ziehen riesige Besuchermengen an. Bei guten regionalen Wirtschaftsbedingungen und einer großen Besucherzahl amortisieren sich die Parks und werden zu einem Kraftwerk für die lokale Wirtschaft. So geben die Besucher von Tokyo Disney Resort beispielsweise jedes Jahr 17 Milliarden US-Dollar aus, Hongkong Disneyland bietet 20.000 Jobs vor Ort an und rund um das Disneyland Resort in Kalifornien gibt es 30 weitere Touristenattraktionen und 20.000 Hotelzimmer. 

Laut Bericht wird Disneyland nach seinem Start in Shanghai als Repräsentant der amerikanischen Kultur eine große Anzahl verwandter Kulturindustrien wie Fernsehen, Übertragungen, Veröffentlichungen, Druck, Souvenirs, Beratung ankurbeln. 

"Der Discovery Adventure Park hat bereits langfristige Pläne für seine künftige Entwicklung", erklärte Chu. 

"Neben dem Jangtse-Delta werden unsere Parks wahrscheinlich auch die Region Beijing-Tianjin-Hebei und das südchinesische Perlflussdelta abdecken. Unsere Projekte werden Themenparks, Sportveranstaltungen, Big Data und Videos miteinschließen", erklärte Chu. „Am Ende wird eine einzigartige Sporturlaubslandschaft entstehen." 

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