Beim Turnen gebe es weder körperliche Berührungen noch direkte Konfrontationen, jeder Sportler solle einfach sein Bestes tun, um sich zur Schau zu stellen. Li Ning sagt, er will dieses Konzept ständig in der Entwicklung des Unternehmens vermitteln: „Ich bin so glücklich, ich bin umgeben von Leuten, die mir geholfen haben" erklärt Li Ning seinen Erfolg, „Tatsächlich habe ich mehr Interesse an der Zukunft als an der Vergangenheit. Meine Vorstellungen sind viel von der Zukunft abhängig."

China Eocnomic Weekly: „Vor einigen Jahren haben Sie einen sehr berühmten Satz gesagt. Sie wollen nicht eine Kopie von Nike in China sein, sondern Li Ning soll eine berühmte Marke in der Welt werden. Hierbei sind die Änderung des Logos und die neue Ausrichtung der Marke auch wichtige Bestandteile der Globalisierungsstrategie von Li Ning. Wann fiel Ihnen diese Idee einer Globalisierung ein?"

Li Ning: „Es gibt zwei Arten von Globalisierung, eine ist der einfache Export von Produkten oder einfach das Eindringen auf den Markt anderer Länder, das ist die Globalisierung von „Made in China", die andere ist die Gründung einer international ausgerichteten Marke, das ist die Globalisierung von „Created in China". Als eine chinesische Marke hoffen wir natürlich, dass Li Ning eine Weltmarke werden kann. Schon seit Beginn haben wir diesen Traum. Außerdem kann man zwei große Hintergründe nicht ignorieren, erstens hat sich der chinesische Markt schrittweise internationalisiert, wenn man auf dem chinesischen Markt Fuß fassen kann, kann man in der Welt auch berühmt und erfolgreich werden. Zweitens ist der chinesische Markt zwar noch nicht groß genug, aber es gibt genug Potential. Wenn man hier groß und konkurrenzfähig ist, ist man in der Lage, in jedem Markt der Welt Marktanteile zu gewinnen."

China Economic Weekly: „Haben Sie einen Plan zur Erschließung des internationalen Marktes?"

Li Ning: „Nach dem Plan des Unternehmens wollen wir in den nächsten fünf bis acht Jahren schrittweise den internationalen Markt erschließen. Teilweise sind wir schon heute auf dem internationalen Markt vertreten, z. B. betreiben wir in Südostasien das Federballgeschäft, wir haben in den USA und Europa auch einige Marktstudien durchführen lassen".

China Economic Weekly: „Sie haben ihrer Belegschaft mittlerweile viele Entscheidungsrechte eingeräumt. Zudem traten Sie in den letzten Jahren selten in den Medien auf, außer bei einigen Wohltätigkeitsveranstaltungen erscheinen Sie wenig in der Öffentlichkeit. Man spürt, dass Li Ning sich von dem Unternehmen Li Ning trennt. Sind Sie damit einverstanden? Wie sehen Sie die Änderungen ihrer Beziehungen zu dem Unternehmen in den letzten 20 Jahren?"

Li Ning: „Ich habe das Unternehmen nie verlassen, ich bin immer da gewesen. Ich habe mich an allen großen Entscheidungen beteiligt, aber ich nehme nicht mehr viel an der täglichen Arbeit des Unternehmens teil. Ich übergebe diese Arbeit einem Team unter der Leitung eines CEO. China braucht internationale Marken. Unser Traum zu einer internationalen Marke ist auch ein Traum der Chinesen. Aber um diesen Traum wahr zu machen braucht es nicht nur mich als Einzelnen, sondern die Kraft aller Angestellten. Ich hoffe, dass man eines Tages Li Ning nicht mehr nur wegen der Person Li Ning kauft, sondern man mehr Wert auf die Qualität und die Individualität der Marke Li Ning legt."

China Economic Weekly: „Wenn Sie sich an die Erfolgserfahrungen in den letzten 20 Jahre erinnern, was haben Sie daraus gelernt."

Li Ning: „Wenn es um Erfolgserfahrungen geht, denke ich, ist es wie das Motto der Marke, das wir gerade vorgestellt haben, „Make the change", das ist unsere Unternehmensphilosophie geworden. Aber bezüglich der Änderungen gibt es auch viele Dinge, die mir Kopfweh bereiten. Denn es ist nicht leicht gewisse Dinge zu verändern, wie z.B., die Trägheit, die Struktur der Belegschaft, die Produkttechnik und -entwürfe oder den Bereich Marketing und Werbung. Andere Beispiele sind die Veränderung der Produkte bei gleichbleibenden Preisen und die Möglichkeit Produkte mit besserer Technik und besseren Entwürfen herzustellen. Bereitschaft zur Änderung ist sehr wichtig, aber die eigentliche Durchführung ist oft schwieriger. Li Ning scheut Veränderungen nicht, das ist der Grund, warum Li Ning bis heute überlebt."

China Economic Weekly: „Wie sehen Sie ihre Mitbewerber wie z. B. Nike, Adidas oder auch die chinesische Marke Anta?"

Li Ning: „Ich glaube, wenn keine internationalen Unternehmen auf den chinesischen Markt dringen, können sich die chinesischen Unternehmen nicht so schnell international ausrichten. Internationale Unternehmen bringen einige fortschrittliche Verwaltungskonzepte und Technik mit, die alle die Entwicklung chinesischer Unternehmen beeinflussen. Wir können uns mit den ausländischen Unternehmen messen, von ihnen lernen und sie bestenfalls übertreffen. Nur mit Hilfe des Wettbewerbes vieler Unternehmen kann sich die chinesische Sportwarenindustrie schnell weiterentwickeln. Die Konkurrenz spornt alle an und kann die Verbesserung der eigenen Fähigkeiten fördern. Ich denke, die Existenz vieler Konkurrenten ist sehr wichtig. Ohne sie weißt du nicht, wer du bist, und wo du bist."

China Economic Weekly: „Vor der neuen Ausrichtung der Marke Li Ning hatte man bereits das Gefühl, dass Li Ning jünger, modischer und cooler sein wird. Das neune Image könnte in etwa so lauten: „Li Ning, eine Marke für die in den 90er Jahren Geborenen". Haben Sie Angst, dass Sie selbst auf diese Weise für Li Ning nicht mehr modern genug sein könnten? Werden Sie versuchen sich selbst zu verändern?

Li Ning: Jeder Mensch wird irgendwann gehen. Die Gründer von Nike und Adidas leben heute auch nicht mehr. Ich denke, das Alter ist kein Problem, am wichtigsten ist die Vitalität. Die Marke entwickelt sich mit der Zeit fort, sie kann ihre Vitalität bewahren, sie ist nicht wie ein Mensch. Viele Angestellte von uns sind noch sehr jung, genau wie unsere Konsumenten. Ich bemühe mich, ihnen zu folgen. Man wird immer älter, mein Beitrag für das Unternehmen ist nicht einfach die Mode oder mein Charakter, viel wichtiger ist der Inhalt der Marke und der Inhalt des Sports. Li Ning braucht die Beiträge verschiedener Menschen, modische, technische, oder energische Menschen. Wenn alle zusammenarbeiten, kann der Erfolg garantiert werden. Ich hoffe, die Marke Li Ning ist zu einer selbständigen Marke mit eigenem Charakter geworden.